1.與我們合作流程是怎么樣的？

項目情況溝通---現(xiàn)場勘察-----調(diào)研做策劃及平面方案設(shè)計方案評審---工程預(yù)算及確定投資額-----確定合作關(guān)系深化設(shè)計及設(shè)備生產(chǎn)----施工組織及設(shè)備安裝----設(shè)備調(diào)試及操作培訓售后服務(wù)、管理咨詢

2.做一個水上樂園大約要多大面積，要投資多少錢？

水上樂園的面積和投資額都不是固定的，一個項目要盈利和增值，不能簡單地拿公式或者模板過來套，一定要結(jié)合當?shù)氐氖袌龊同F(xiàn)場資源，做出理性的投資分析，

把特色和吸引力做出來，然后結(jié)合良好的內(nèi)務(wù)管理和市場營銷，才能讓一個項目做得盈利和增值。

3.怎么樣策劃水上樂園項目才能做到效益最好？

投資水上樂園現(xiàn)在有一個很大的誤區(qū)就是盲目追求新奇大，沒有結(jié)合市場，這往往是導致一些水上樂園失敗，一年比一年貶值的重要原因。

要把水上樂園的效益做得最好，并一年比一年升值，我們建議必須把握好四個關(guān)鍵點：

1）、必須符合當?shù)厥袌觥?/span>

2）、必須有吸引力和特色。

3）、必須做好市場推廣。

4）、必須搞好內(nèi)部管理。

4.如何投資水上樂園風險更??？

水上樂園要風險小，一定做好專業(yè)的投資策劃，不能盲目的追求新奇特大。根據(jù)我們對水上樂園多年的研究，一個水上樂園項目是虧損還是盈利的影響因素中，設(shè)備的選型占的比例不超過50%，更重要的是項目投資策劃、運營管理和市場營銷，這一點是在現(xiàn)在的水上樂園建設(shè)中普遍存在的誤區(qū)。所以，投資水上樂園要有一個立足長遠的整體盈利解決方案才會讓水上樂園的投資風險更小。

5.一般投資水上樂園要多久才能回本？

一般而言，在運營正常的情況下，水上樂園的投資會在第三年開始盈利，第一、二年回本。但也有很多水上樂園在第一年就實現(xiàn)回本并開始盈利的，如天沐溫泉水上樂園、安徽歡樂島水上樂園、杭州童玩節(jié)等等。另外也有一直不回本的，這個與投資策劃有直接的關(guān)系。

6.一般水上樂園設(shè)備的使用壽命是多久？使用已到期怎么辦？

一般水上樂園我們設(shè)計的壽命是十年，在國家設(shè)備使用到期后，我們會跟根設(shè)備的使用情況進行一個全面的評估，評估合格的可以重新申請繼續(xù)使用，不合格的會做出相當?shù)恼摹?/span>

7.水上樂園行業(yè)標準有哪些？

在國內(nèi)，目前水上樂園行業(yè)的國家標準主要有兩個：GB/T 18168-2008《水上游樂設(shè)施通用技術(shù)條件》和GB8408-2008《游樂設(shè)施安全規(guī)范》，同時國家法律明確規(guī)定，高于2米的水滑梯和造浪設(shè)備屬于特種設(shè)備，企業(yè)必須要有“特種設(shè)備生產(chǎn)許可證”和“特種設(shè)備安裝、改造、維修許可證”才給予對水滑梯、人工造浪等設(shè)備進行生產(chǎn)、安裝、改造、維修等作業(yè)。

8.如何做好水上樂園的營銷推廣工作？

水上樂園要做好營銷工作要做好以下幾個方面：

1）、必須市場定位及獨特賣點的確定。這個是在項目投資策劃時要想好的，如果初步策劃定位工作沒做好，后期要補救是相當困難的，所以好的投資策劃及規(guī)劃設(shè)計很重要。

2）、必須做好水上樂園的品牌傳播工作。水上樂園的經(jīng)營中屬于服務(wù)性的行業(yè)，對于服務(wù)業(yè)來說口碑很重要。怎么樣才能把好的口碑廣泛的傳播出去呢？就目前來說我覺得有兩個方法是相當有效的，第一、通過無線網(wǎng)絡(luò)。例如時下很流行的微博、微信、QQ群等進行社區(qū)傳播，還有結(jié)合一些有名氣的門戶網(wǎng)站和論壇、博客進行報道傳播。也可以通過域郵箱和手機短信進行傳播。第二、通過制造媒體事件，進行事件傳播，主要是通過一些在社會上有影響力的明星或舉行比賽，讓你的水上樂園引起媒體的關(guān)注和報道，再對這些事件進行電視或報紙等媒體的報道，引起更多人的圍觀從而提高水上樂園的知名度，長隆水上樂園搞的世界比基尼小姐大賽就是很好的成功例子。

3）、必須開發(fā)合適的營銷渠道。做水上樂園的銷售推廣跟當?shù)睾褪袌鲚椛涞赜虻穆糜紊绾献鳎潜夭豢缮俚?。另外，還可以和當?shù)睾褪袌鲚椛涞赜虻膯挝?、企業(yè)進行合作，給予他們一定的便利和優(yōu)惠，讓他們組團過來游玩。還有，也可以通過網(wǎng)絡(luò)B2C平臺（天貓、淘寶、當當、卓越?）和一些有實力的團購網(wǎng)進行合作，在這上面推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

4）、做好內(nèi)部管理的同時，一定要不斷的創(chuàng)新。一個水上樂園一直都是那幾樣設(shè)施，最多過三年的時間就會一年比一年的生意差，要想讓水上樂園一直保持火熱并不斷升值，一定要加入新血液，我們建議水上樂園第三年開始每年要有新的設(shè)施加進來，一年一小變，五年一大變，不斷創(chuàng)新，給人不同的感受，而要把獨特的文化和情感融入項目當中，才能讓整個項目不斷地盈利，不斷地升值。